TREINAMENTOS

Para um lenhador, não basta força e um bom machado. É preciso pausar seu principal trabalho para, regularmente, dedicar-se a um trabalho complementar: afiar o machado.

Os treinamentos desenvolvidos por Goulart têm foco no conhecimento, mais que na motivação. Por isso, são perfeitos para incitar a produtividade com eficiência, dependendo da necessidade da empresa.


Veja alguns temas e suas características:


Pós-Venda Nota Dez


Marketing Sem Cera: Os Desafios do Novo Marketing

Escopo: Despertar para a importância da transparência na condução dos negócios

Duração: 3h00 horas

Público-Alvo: Executivos e profissionais de influência da empresa

    Conteúdo:

  • Questionamento: Propaganda ou Marketing?
  • O Impacto da Transparência nas Marcas - Casos Reais
  • Contextualização: O Novo Marketing
  • Marketing Sem Cera - O que é e como funciona
  • O Marketing Sem Cera no Planejamento Estratégico

Gerenciamento e Liderança

Escopo: Desenvolver boas práticas na conduta gerencial

Duração: 8 horas

Público-Alvo: Profissionais com cargos de liderança

    Conteúdo:

  • O que é Liderança
  • Características do Líder
  • Estilos de Liderança
  • Tipos de Liderança
  • Auto-conhecimento
  • Organização
  • Relacionamento com a Equipe
  • Comunicação
  • Motivação
  • Postura diante do Contexto Situacional
  • Planejamento de Metas
  • Criatividade

QualiMarketing:

Um Novo Conceito em Gestão da Qualidade para Empresas de Serviços

Escopo: Sensibilizar e orientar sobre a necessidade de qualidade na condução das atividades

Duração: 1h30 hora

Público-Alvo: Profissionais de diversos níveis e atribuições em empresas de serviços

    Conteúdo:

  • História da Qualidade e Contextualização
  • A Qualidade e o Setor de Serviços
  • Qualidade: Especificações x Expectativas
  • Porque Investir em Qualidade?
  • QualiMarketing: Metodologia de Implantação

TED – Como Otimizar Atividades

Escopo: Sensibilizar e orientar sobre a necessidade de eficiência no cotidiano profissional

Duração: 5 horas

Público-Alvo: Profissionais de diversos níveis e atribuições

    Conteúdo:

  • O princípio do TED: dominar ou ser dominado
  • A canalização correta da energia física e mental
  • Abordagens Estruturais:
    Organização
    Delegação
    Comunicação
    Desburocratização
  • Tempo
    Noções de administração de tempo
    Diagnóstico situacional
    Reorganizando o tempo
  • Energia
    Otimizar para reduzir de custos
    Otimizar para aumentar a produtividade
  • Dinheiro
    Quando o barato sai caro


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